大庆石油分公司盯紧制度落实堵塞管理风险
为加强加能站资金发票管理，堵塞风险漏洞，大庆石油分公司以问题为导向、加强业务风险管理，不断规范员工操作行为，提高全员依法合规从业意识，规避资金发票管理风险。
查找根源，强化制度宣贯。大庆石油分公司加强风险管理宣贯，充分利用加能站早班会、支部三会一课等机会，以典型案例为反面教材进行宣讲学习，筑牢资金发票风险底线，提升员工防范化解资金风险的能力。
检查现场，强化制度落实。根据加能站现场管理制度要求，对资金发票进行检查和现场指导，面对面查漏补缺。同时加大加能站库存管理监查力度，不定期抽盘，对发现的问题及时查找原因、追查责任人，严格规范加能站销售管理，提升库存管理水平，并通过资金监管系统监控资金到账情况，确保加能站做到日清月结。
按照进度，强化制度提升。紧盯发票管理，保障发票合规开具，现场指导客户如何快速使用APP开具电子发票，对推进较慢的加能站到现场帮扶，力促加能站实现线下零开票、APP线上自助开票率大幅提升。
- 已推荐
- 0
- 凡本网注明"来源：的所有作品，版权均属于中，转载请必须注明中，http://www.hjnews.cn。违反者本网将追究相关法律责任。
- 本网转载并注明自其它来源的作品，目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点或证实其内容的真实性，不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。其他媒体、网站或个人从本网转载时，必须保留本网注明的作品来源，并自负版权等法律责任。
- 如涉及作品内容、版权等问题，请在作品发表之日起一周内与本网联系，否则视为放弃相关权利。
